Projet Auckland : Une ville bien placée pour la récupération de Covid – New Zealand Herald

Pam Ford s’adresse au premier sommet “Auckland’s Future, Now”.

L’agence de développement économique Auckland Unlimited est en bonne voie pour faire en sorte que la plus grande ville du pays soit bien placée pour se remettre de la pandémie de Covid – et qu’elle devienne un pôle d’attraction encore plus puissant pour attirer les talents qualifiés et les investissements.

Pam Ford, directrice générale du développement économique d’Auckland Unlimited, déclare que “en tant que ville, nous avons fait un travail formidable pour contenir Covid-19 jusqu’à présent. Nous devons utiliser cet avantage pour faire en sorte que notre économie se remette en marche encore plus fortement.

“Avec Covid vient l’opportunité. Ce qui m’intéresse, c’est l’avenir d’Auckland en tant que lieu de vie et de travail pour les jeunes. Nous utilisons ce temps pour commencer et construire un environnement qui produit de bons emplois.

“En même temps, nous ne pouvons pas ignorer la nécessité de s’attaquer aux problèmes d’inégalité croissante que Covid accentue. Il y a beaucoup de travail à faire pour enrichir la vie des habitants d’Auckland”, dit-elle.

Auckland Unlimited a lancé la planification de la relance en organisant le sommet Auckland’s Future, Now (AFN), auquel ont participé 200 dirigeants de villes et d’entreprises en août dernier. Le deuxième sommet de l’APN se tiendra le 14 mai pour faire avancer les actions.

Le sommet a souligné que les secteurs privé et public doivent collaborer et travailler au rythme des meilleures réponses et solutions qui maintiennent le statut d’Auckland comme ville internationale et la salle des machines économiques de la Nouvelle-Zélande.

Le sommet a identifié cinq domaines clés d’opportunités :

●Increased l’investissement dans la technologie, la fabrication avancée et les industries créatives telles que la production de films. Les entreprises voulaient qu’Auckland “mette les bouchées doubles en matière de technologie” avec une stratégie sur cinq ans pour faire de la ville une plaque tournante de premier plan, au niveau national et international,
●Develop une image en temps réel des compétences exigées de la main-d’œuvre et fournir des programmes de formation plus réactifs et mieux adaptés, et veiller à ce que tout le monde ait accès au numérique. Actuellement, 20 % des ménages d’Auckland n’y ont pas accès,
●Increase gestion de l’isolement et de la capacité de quarantaine, transparence et hiérarchisation des migrants, des visiteurs et des investisseurs qui créent un avantage économique pour Auckland,
●Greater promotion telle que les campagnes Dear NZ, Love AKL et Iconic Eats pour rendre Auckland conviviale, attrayante et accessible aux visiteurs nationaux, et
●Create nouveaux mécanismes de financement des opportunités qui changent la donne, tels que les prêts suspensifs ou équivalents pour le programme d’infrastructure ou l’Auckland Growth Fund pour accélérer la réussite des entreprises.

Selon M. Ford, l’une des évolutions les plus passionnantes est “d’aller à fond dans la technologie, Auckland représente 54 % du secteur technologique néo-zélandais, et la technologie contribue également à 10 % de l’économie d’Auckland.

“Le secteur a un grand potentiel de création d’emplois, mais ce que nous entendons, c’est qu’il a besoin de plus de jeunes formés à la technologie”, dit-elle. “Toutes les grandes entreprises s’arrachent des talents les unes aux autres, et nous devons élargir le vivier et créer des systèmes d’apprentissage pour les jeunes”.

Le réseau technologique a déjà commencé à se développer en dehors du campus révolutionnaire de GridAKL, dans le quartier de Wynyard.

Ngahere Communities gère le Grid Manukau pour des entrepreneurs ambitieux, des créateurs de contenu et des fournisseurs de médias sociaux. Plus au nord, à Mt Albert, les locataires fondateurs du garage ARVR à Eden Terrace ont créé un studio Click élargi.

Les technologies créatives ou “profondes” telles que la réalité augmentée et virtuelle, l’intelligence artificielle, les produits et solutions mobiles, la production et la post-production vidéo et les tendances émergentes y sont exposées.

Ford affirme que GridAKL a donné naissance à des quartiers technologiques et a concrétisé la vision d’un corridor d’innovation à travers Auckland.

Selon elle, Auckland aura besoin à un moment donné d’un flux de talents internationaux pour faire avancer les grands projets et débloquer des centaines d’emplois pour les habitants de la ville.

“Prenez les projets de City Rail Link et de tunnel d’évacuation des eaux usées de Central Interceptor, par exemple – la Nouvelle-Zélande manque de tunneliers et a besoin de ce talent pour poursuivre ces projets et créer de nouveaux emplois.

“Les entreprises demandent quand les contraintes frontalières seront allégées et nous facilitons une conversation entre le secteur privé et les agences gouvernementales sur la manière de permettre une plus grande activité économique sans compromettre la santé publique”, dit M. Ford.

Il faut beaucoup de talents pour le secteur cinématographique en plein essor d’Auckland. “Ça marche bien. Le secteur a créé d’excellents protocoles pour continuer à fonctionner aux niveaux d’alerte 2 et 3. En raison de cette stabilité, trois séries télévisées prévues pour l’Australie ont été déplacées à Auckland.

“Il y a de grandes productions qui se déroulent et elles font appel à des personnes qui ont perdu leur emploi dans d’autres secteurs comme l’hôtellerie, la restauration, le commerce de détail et le tourisme”, explique M. Ford.

Pendant la crise de Covid, l’agence Auckland Tourism, Events and Economic Development (devenue officiellement Auckland Unlimited le 1er décembre à la suite de la fusion avec Regional Facilities Auckland) a obtenu des aides aux entreprises d’une valeur de 20 millions de dollars grâce au réseau régional de partenaires commerciaux, soit sept fois le montant normal.

Ateed est en contact avec 8000 petites et moyennes entreprises, et Ford affirme que toutes ont trouvé le soutien utile. “Pour eux, c’était de pouvoir parler avec quelqu’un et d’obtenir rapidement des conseils financiers stratégiques. Pour de nombreuses entreprises d’Auckland, cela a été salvateur”.

Auckland Unlimited est désormais très impliqué dans le projet Ikuna (Pacific Skills Shift), après avoir obtenu 8 millions de dollars sur quatre ans du ministère des entreprises, de l’innovation et de l’emploi pour améliorer les compétences des travailleurs du Pacifique dans des emplois peu qualifiés et précaires.

Un programme pilote est en cours d’achèvement à Sanford et Brinks Chicken et le personnel a renforcé ses compétences numériques, de développement personnel et d’alphabétisation pendant le temps de travail.
Auckland Unlimited va maintenant désigner des fournisseurs contractuels pour gérer le programme de formation au cours des quatre prochaines années.

“Il s’agit de programmes tangibles, parallèlement à la nécessité de rassembler les gens et de planifier la reprise économique d’Auckland”, déclare M. Ford. “Covid a accentué le rôle d’une agence de développement économique – pour convoquer, faciliter et être un partenaire de confiance et un fournisseur pour le gouvernement (local et central).

“Le prochain sommet reprendra les thèmes commencés lors du premier, et le pouvoir de rassembler les gens se traduira par un programme d’impact qui fonctionne pour la région”, dit-elle.
“Nous avons eu un atelier de visionnage technologique et l’un des participants en a parlé sur LinkedIn.

Soudain, de nouvelles personnes ont voulu participer et s’impliquer dans le secteur technologique. C’est ce que le pouvoir apporte”.