Pourquoi vous devriez engager une plus petite agence de marketing numérique

Au cours des deux dernières années, les grandes entreprises ont commencé à travailler en étroite collaboration avec les petites marques de marketing numérique dans les domaines en évolution du marketing d’influence.

La demande croissante de contenu généré par les utilisateurs a bien servi les petites agences. Les grandes marques se rendent compte qu’avec l’essor massif des nouvelles plateformes, elles ont besoin d’agences plus petites et plus flexibles pour maintenir leur influence.

Commencez à rechercher les options les plus petites (et généralement meilleures)

La consolidation rapide du marketing digital en tant que support de visibilité majeur, a également contribué à solidifier cette règle. La tendance principale de l’année dernière a été l’acquisition d’agences de marketing numérique plus petites par de grandes entreprises qui les utilisent ensuite pour développer une structure de vente interne.


En 2020, parmi les deux sociétés que Sir Martin Sorrell a accrochées via sa marque S4 d’agences basées aux États-Unis était Imagency qui, avant leur acquisition, s’était revendiquée comme l’une des principales agences de marketing numérique indépendantes du pays.

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Raisons de cette route

Chaque fois qu’une grande marque décide de mettre en œuvre sa stratégie de marketing numérique, une chose est claire: les petites agences en bénéficient en masse et les raisons ne sont pas exagérées.

Les deux dernières années ont vu une énorme augmentation des demandes en marketing numérique, et au cours de l’année écoulée en particulier, il est devenu le seul moyen viable de renforcer la visibilité.

Les petites agences sont favorisées par rapport aux clients fonciers, car elles constitueraient un pourcentage critique des revenus et inciteraient davantage les spécialistes du marketing à travailler doublement dur. Le succès de ces agences est inextricablement lié au succès de leurs clients.

Jess Philips, PDG de The Social Standard, a dû recevoir des offres d’acquisition en 2020 et a récemment expliqué pourquoi les petites agences semblent avoir une journée sur le terrain au détriment des plus établies: «Les meilleures idées émanent toujours de petites équipes qui ne le font pas. t étudiez simplement les tendances des médias sociaux, ils les vivent et les respirent. “

Les agences avec des frais généraux gonflés possèdent rarement cette flexibilité, ni aussi dédiée aux projets, que les petites équipes. Une petite équipe assumerait facilement la responsabilité de l’orientation d’une campagne et apporterait des changements si nécessaire.

Jess attribue une partie du succès de l’année dernière à sa capacité à suivre les nouvelles plateformes comme TikTok, Triller et Clubhouse tout en étudiant leur démographie afin d’offrir aux clients la possibilité de développer des campagnes très ciblées.

Participez à l’externalisation

Les fournisseurs externes sont la voie prudente pour les entreprises plus petites que le S4 de Martin Sorrell. Deux des avantages évidents de l’externalisation à cette époque, selon Chandresh Patel, PDG de Bacancy, sont leur garantie de rentabilité et d’accès à un vivier de talents dédié.

Cette période unique, et l’immense besoin de marketing numérique puissant qui a suivi, a provoqué un bouleversement qui a offert aux marques l’occasion de repenser leurs stratégies et de trouver la solution parfaite qui correspond à leur vision de marque, que ce soit aussi simple qu’un classement sur Google ou atteignant des ventes record.

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