NWSC MD défie Soroti et Moroto sur la performance, le développement personnel et les compétences en leadership – pmldaily.com

NSWC MD Dr Silver Mugisha (PHOTO / Autorisation).

MOROTO – Le directeur général de la National Water and Sewerage Corporation, le Dr Silver Mugisha, a mis au défi le personnel de Soroti et Moroto de prendre en charge la croissance commerciale de la Société et leur croissance personnelle.

Le directeur général qui effectue une tournée d’amélioration des performances des opérations de la NWSC dans l’est et le nord de l’Ouganda a donné des conseils au personnel sur la performance, le développement personnel, le travail d’équipe et les compétences en leadership.

Focus sur la performance:

Le directeur général a assuré au personnel que l’amélioration des performances entraînera des ajustements d’échelle, comme convenu par le conseil.

Il a encouragé le personnel à s’intéresser à la compréhension de la nature des activités de la NWSC et de sa philosophie de service. Il a demandé aux gestionnaires de comprendre les statistiques démographiques pour bien comprendre la demande des services du NWSC.

Il a en outre mis l’accent sur la conscience des coûts de la part des gestionnaires afin de passer au statut de seuil de rentabilité.

Le Dr Silver Mugisha a rappelé au personnel que la NWSC fonctionne d’une manière commercialement et financièrement viable en comparaison avec d’autres institutions de la fonction publique.

Production d’eau

Il a encouragé les régions à rendre plus d’eau disponible pour la distribution.

Il a chargé les responsables régionaux de projeter la croissance de l’entreprise au cours des 10 prochaines années. Des zones comme Moroto ont vu leurs frontières étendues, ce qui indique que la NWSC a encore beaucoup de place pour l’expansion et que le personnel doit comprendre les besoins des zones.

Le bien-être du personnel:

Il a mis l’accent sur le bien-être du personnel. Il a déclaré que le conseil et la direction se sont engagés à assurer le bien-être du personnel. Il a déclaré que l’absorption récente du personnel de soutien, des stagiaires diplômés et l’alignement des échelles salariales en étaient la preuve.

Il a informé le personnel que la Société ferait bientôt de la publicité pour l’absorption du personnel de longue date sans diplôme. Il a souligné que cela ne devrait pas empêcher le personnel de retourner à l’école parce que la connaissance est un pouvoir et permet aux gens de grandir.

Il a chargé le service des ressources humaines de se concentrer sur la productivité du personnel et la compréhension du bien-être du personnel.

Il a demandé aux RH de donner la priorité à l’orientation du personnel sur l’investissement personnel et de ne pas craindre les problèmes réels qui affectent les gens car ils affectent la productivité du personnel.

Plan d’entreprise

Il a informé le personnel que le conseil avait approuvé le plan d’entreprise 2021-2023. Le plan d’entreprise est ambitieux et a introduit de nouveaux domaines de transformation pour réorganiser les activités de l’organisation.

* Engagement des parties prenantes: *
Il a encouragé le personnel à créer de bonnes relations de travail avec les dirigeants locaux élus et les principaux responsables gouvernementaux. Il a chargé Moroto, qui souffre d’insécurité, d’entretenir de bonnes relations de travail avec les services de sécurité pour assurer la continuité du service.

Il a rappelé au personnel de maintenir les SOP COVID-19 et en toute sécurité pendant ces périodes de Covid. Il a encouragé le personnel à se faire vacciner.

L’intégrité est essentielle selon le Dr Silver Mugisha et est extrêmement embarrassante lorsque le personnel est impliqué dans des actes de corruption.

«Dans la vie, il faut avoir un sentiment d’urgence pour y arriver»

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