Mitra Ferdows souligne l’importance de l’autonomisation des femmes dans les pays en développement – Communiqué de presse

Mitra Ferdows a fait un discours sur l’autonomisation des femmes pour les inspirer à atteindre leurs objectifs dans un webinaire Zoom. Mitra Ferdows a déclaré que les femmes chefs de famille, en tant qu’individus les plus pauvres, sont l’un des groupes les plus vulnérables de la société, qui constitue une part importante de la population.

Les femmes, en particulier dans le monde en développement, sont particulièrement importantes dans les discours et la planification du développement en raison de leur rôle multiple et de la tâche importante qui consiste à subvenir aux besoins de la famille. L’autonomisation des femmes et l’amélioration de la qualité et de la quantité de leur vie peuvent permettre de réduire la pauvreté, de diminuer les inégalités entre les sexes, d’accroître l’indépendance socio-économique, etc.

Des études montrent que les femmes sont plus vulnérables à la pauvreté et à la discrimination sexuelle que les hommes, car elles n’ont pas les capacités nécessaires pour réduire la pauvreté.

L’inégalité des sexes dans les pays en développement :

Ces dernières années, les rapports de la Banque mondiale ont largement confirmé la persistance des privations et de l’inégalité entre les sexes dans les pays en développement. Ainsi, plus de 66 % des 1,5 milliard de personnes dans le monde sont des femmes. Alors que les femmes ont toujours assumé plus des deux tiers de la charge de travail dans le monde, elles ne disposent que de dix pour cent du revenu total et de seulement un pour cent de la richesse mondiale.

Mitra Ferdows a défini l’autonomisation des femmes comme un processus par lequel les femmes sont habilitées à s’organiser, à accroître leur confiance en soi et à défendre leurs droits à faire des choix indépendants et à contrôler les ressources, ce qui entraîne la perte de leur statut inférieur.

L’autonomisation des femmes signifie qu’elles doivent atteindre un niveau de développement personnel qui leur permette de faire des choix en fonction de leurs désirs. En fait, l’autonomisation est un effort pour élever le niveau économique, culturel et social des femmes. Par conséquent, l’autonomisation des femmes passe par l’éducation et le développement des femmes. L’un des objectifs du développement du genre est l’autonomisation, ce qui signifie accroître la cognition, la conscience de soi, la fiabilité et la liberté de choix des femmes par elles-mêmes. Par conséquent, l’autonomisation des femmes est un terme étroitement lié à l’amélioration continue, à la promotion des compétences, au changement de comportement et à l’amélioration. Les performances des femmes montrent qu’en d’autres termes, l’autonomisation des femmes signifie qu’elles surmontent leur faible estime de soi, que leurs actions et leurs paroles témoignent de leur confiance en soi, et qu’elles ont le pouvoir de faire face aux difficultés et à leurs aptitudes et capacités afin d’atteindre leurs objectifs.

Mitra Ferdows a défini les cinq dimensions clés de l’autonomisation :

Se sentir efficace ou compétent ; Se sentir compétent signifie que les employés croient avoir les compétences et la capacité de faire leur travail. Le sentiment de compétence est une croyance en la capacité d’une personne à exercer ses activités avec compétence. Ces personnes estiment qu’elles peuvent accomplir leurs tâches avec une grande compétence.

Lorsque les gens deviennent autonomes, ils se sentent efficaces, ou ils ont le sentiment d’avoir la capacité et les compétences nécessaires pour réussir dans leur travail. Les personnes responsabilisées se sentent non seulement compétentes, mais aussi confiantes dans leur capacité à faire le travail correctement. Ils éprouvent un sentiment de supériorité personnelle et croient qu’ils peuvent apprendre et se développer pour relever de nouveaux défis. Certains auteurs estiment que cette caractéristique est l’élément le plus important de l’autonomisation ; car le fait d’avoir un sentiment d’auto-efficacité détermine si les gens vont essayer et persévérer pour faire quelque chose de difficile.

Sentiment de maîtrise de soi ; Lorsque les gens s’engagent volontairement dans leurs propres tâches au lieu d’être obligés d’abandonner ou de démissionner, ils se sentent autonomes. Ils se considèrent comme des individus autonomes, capables de prendre des initiatives, de prendre des décisions indépendantes et de tester de nouvelles idées à volonté.

Les personnes compétentes se sentent responsables de leur travail, car elles peuvent déterminer comment les choses doivent être faites et à quelle vitesse elles doivent être achevées. Avoir le droit de choisir est une composante majeure de l’autorégulation.

Dans la différence entre auto-efficacité et auto-régulation, il faut dire que l’auto-régulation est à juste titre attribuée au droit de choisir ; alors que l’auto-efficacité fait référence au sentiment de capacité.

Acceptation personnelle du résultatLes personnes compétentes ont le sentiment d’avoir un contrôle personnel sur les résultats. Ils pensent qu’ils peuvent faire la différence en influençant l’environnement dans lequel ils travaillent ou les résultats obtenus. L’acceptation personnelle du résultat est “la croyance d’une personne à un moment donné sur sa capacité à changer pour le mieux”. Le sentiment d’acceptation personnelle du résultat est entièrement lié à un sentiment de maîtrise de soi. Pour que les gens se sentent responsabilisés, ils doivent non seulement sentir que ce qu’ils font a un impact, mais aussi qu’ils peuvent créer cet effet ; c’est-à-dire que pour que ce résultat s’accompagne d’un sentiment de responsabilisation, ils doivent avoir le sentiment de contrôler le résultat de la production ou du service fourni.

Pour avoir un sens ; Les employés apprécient le but ou les objectifs de l’activité dans laquelle ils sont engagés et alignent leurs normes mentales sur ce qu’ils font dans leur travail.

En d’autres termes, le sentiment de sens est une attitude de valeur qui résulte de la congruence des idéaux et des valeurs des individus et de ce qu’ils font. Les personnes capables se sentent utiles. Pour avoir du sens, il faut relier les objectifs et les tâches professionnelles à ses idéaux et à ses normes.

Les gens sont plus engagés, plus impliqués et plus concentrés sur le travail qui a un sens que lorsqu’il est faible. Les gens sont plus enthousiastes à l’idée de s’engager parce qu’un travail significatif est associé à un sentiment d’importance personnelle et d’estime de soi. En outre, les personnes qui se sentent responsabilisées par le sentiment que le travail a du sens sont plus innovantes et plus influentes à des niveaux plus élevés ; elles sont également plus efficaces que les personnes qui obtiennent un faible score sur le sens du travail.

La confiance ; En fin de compte, les personnes compétentes ont un sentiment de confiance et sont convaincues qu’elles seront traitées de manière juste et équitable. Elles ont l’assurance que même dans une position subalterne, le résultat final de leurs actions sera juste. Ce sentiment signifie généralement qu’elles sont confiantes que les personnes au pouvoir ne leur feront pas de mal et qu’elles seront traitées de manière impartiale. En d’autres termes, la confiance signifie avoir un sentiment de sécurité personnelle. La confiance implique aussi implicitement que les gens se mettent dans une position vulnérable, mais que les personnes capables croient qu’en fin de compte, cette confiance ne leur fera pas de mal.

Mitra Ferdows a ajouté que l’autonomisation des femmes est un phénomène social et non un phénomène social causal unique et qu’elle dépend de plusieurs facteurs internes et externes. D’autre part, des facteurs internes tels que la condition physique, l’état mental, le statut économique de la famille ont un rôle décisif sur la capacité de l’individu. D’autre part, les structures sociales existantes peuvent jouer un rôle décisif à cet égard. L’un de ces facteurs est l’effet du soutien social sur leur autonomisation.

Mitra Ferdows a conclu que la perspective des capacités place l’autonomisation au centre et à la base du changement économique, social et politique. En d’autres termes, si le processus d’autonomisation est réussi, la poursuite du développement économique, social et politique sera un effet secondaire. Par conséquent, l’objectif des gouvernements devrait être de transformer les personnes incompétentes dans le processus d’élaboration des politiques publiques en personnes productives, actives et participatives dans les dimensions économiques, sociales et politiques afin qu’elles puissent être des individus utiles pour leur société.

A propos de Mitra Ferdows :

Mitra Ferdows est diplômée en droit des affaires de l’université Loyola Marymount aux États-Unis et est l’une des voix les plus fortes pour soutenir les startups. Elle investit également dans de nombreuses start-ups qui sont généralement basées sur des idées risquées et dont les modèles d’entreprise sont surtout perturbateurs, en particulier dans le domaine des technologies financières.

Contact pour les médias
Nom de la société : MitraFerdows.com
Personne de contact : Mitra Ferdows
Courrier électronique : Envoyer un courriel
Ville : Dubaï
Pays : Émirats arabes unis
Site web : https://mitraferdows.com/