Mark McKie et Mitch Edwards, les rénovateurs en série de The Block, donnent cinq conseils pour une rénovation réussie | Newcastle Herald

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Les anciens concurrents de The Block, Mitch Edwards et Mark McKie, ont effectué de nombreuses rénovations au fil des ans. “Qu’il s’agisse d’un petit relooking de pièce ou de la plus grande rénovation jamais réalisée dans le quartier, nous avons constaté qu’il y a toujours des drames inattendus que vous n’aviez peut-être pas prévus – même si un certain nombre d’entre eux peuvent être évités”, a déclaré le couple. Selon les commentaires des clients de hipages, de nombreux propriétaires vivent les drames habituellement observés à l’écran dans la vie réelle, les budgets irréalistes étant le principal problème de rénovation (43 %), suivis par les problèmes inattendus (32 %) et le fait de ne pas embaucher les bons corps de métier pour le travail (22 %). La majorité des propriétaires interrogés (74 %) sont d’accord pour dire qu’un budget clair, avec une réserve pour les coûts imprévus, est l’aspect le plus important d’une rénovation, suivi par une communication claire tout au long du projet (56 %) et un calendrier réaliste qui permet des retards (55 %). Afin d’aider les propriétaires à éviter leurs propres drames et à s’efforcer de prendre des résolutions en matière de rénovation en 2021, Mitch et Mark partagent les drames les plus courants en matière de rénovation et la manière de les éviter pour votre prochain projet. 1. Les budgets. Gardez un œil sur votre budget et prévoyez un montant pour imprévus. Ce montant devrait être d’environ 10 % de plus, car il se passe pendant les rénovations des choses auxquelles personne ne s’attend, et vous devez être prêt. Bien qu’il soit également bon de trouver des moyens d’économiser de l’argent, par exemple en aidant à la démolition/à la main-d’œuvre, soyez conscient de vos limites en termes de compétences. Beaucoup d’argent est gaspillé pour réparer des projets de bricolage douteux – selon une étude de Hipages, en moyenne 1500 $ par ménage. 2. La planification. Le succès commence par la planification. Etablissez vos plans en considérant si cela va fonctionner ; avez-vous besoin de déplacer l’électricité/l’eau/les murs, etc. Passez vos plans en revue avec votre constructeur/travaux publics afin de vous assurer qu’ils sont réalistes, tout en signalant les éventuelles répercussions du déplacement des prises électriques, de la plomberie ou des armoires. 3. Gestion de projet. Pour les grands projets de rénovation, nous pensons qu’il est essentiel d’avoir un chef de projet. Vous pouvez vous en charger vous-même, mais n’oubliez pas que celui qui a ce rôle doit avoir un plan clair qu’il communique. Si votre constructeur doit assurer la gestion du projet, assurez-vous de lui avoir fourni tous les détails de ce que vous souhaitez afin que rien ne se perde dans la traduction. 4. Calendrier. Assurez-vous de disposer d’un calendrier global clair ainsi que de dates précises pour l’achèvement des travaux. Avec vos équipes commerciales, négociez les dates auxquelles elles devront être sur place. Nous voulons tous que les choses soient faites rapidement, et les bonnes affaires sont les mêmes, même si cela prend du temps. Ne précipitez pas la qualité de votre projet et soyez prêt à prendre en compte un certain “temps de contingence” dans votre travail. 5. Problèmes inattendus. Les choses vont mal tourner et si c’est le cas, concentrez-vous sur le problème et ne personnalisez pas les choses. Les rénovations sont stressantes et les émotions peuvent être fortes. Essayez de vous concentrer sur votre tâche et de trouver des solutions. Les travailleurs à la recherche d’une sécurité de l’emploi en 2021 doivent tenir compte du secteur “le plus important et le plus dynamique” d’Australie, connu sous le nom d’économie des soins. Outre les soins de santé de première ligne, des domaines tels que le travail social, le conseil et les soins aux enfants et aux personnes âgées sont très demandés cette année, selon le rapport Jobs on the Rise de LinkedIn. L’édition spéciale du rapport sur les emplois émergents compare les rôles qui connaissent la plus forte croissance entre avril et octobre 2020 par rapport à la même période de l’année précédente. Les gouvernements privilégiant les mesures de relance axées sur les infrastructures, le rapport prédit que les carrières dans le secteur de la construction auront une base solide. Les chefs de chantier, les estimateurs et les conducteurs d’équipement lourd figurent parmi les employés susceptibles d’être recherchés. Le rapport note que le secteur immobilier australien est resté “remarquablement optimiste” pendant le ralentissement de l’année dernière et estime que les courtiers en prêts hypothécaires et les agents immobiliers ont de bonnes perspectives. Alors que les maisons ouvertes traditionnelles n’étaient plus à l’ordre du jour pendant les périodes de fermeture, la déconnexion des bureaux traditionnels signifie que le travail ne dicte plus l’endroit où les gens vivent. On ne sait toujours pas quels changements, parmi ceux qui ont rendu le travail possible pendant la pandémie, seront permanents, et cette incertitude signifie qu’il existe une demande d’aide de la part des personnes qui font de grands choix de vie. Parmi les qualifications qui seront probablement exigées à l’avenir, citons le coaching en affaires et en bien-être, le développement personnel et le mentorat. Le commerce électronique, la gestion des médias sociaux, la cybersécurité et le développement du web resteront probablement aussi de bons paris pour la longévité de la carrière. Le rapport recommande l’acquisition de compétences transférables, souhaitables dans toute une série de domaines de croissance. “Les rôles dans la construction, les médias sociaux, le marketing et la technologie n’exigent pas nécessairement une expérience directe ou des diplômes de quatre ans, ce qui signifie que les opportunités sont ouvertes à une grande variété de milieux”, affirme-t-il. Parmi les membres de LinkedIn interrogés pendant la pandémie (avril – août), environ 60 % des personnes interrogées étaient passives ou fermées à de nouveaux emplois.

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