L’entreprise va et vient – Walmart augmente les enjeux de la transformation du commerce de détail, les DSI établissent un nouveau programme technologique et le débat sur l’avenir du travail s’intensifie

Article principal – COVID-19, Millennials, Gen-Z and the future of work – a system change is needed – Derek a suscité le débat avec sa série provocatrice sur ce que la prochaine génération attend du travail – et sur les domaines dans lesquels les employeurs ne sont pas à la hauteur.

Pourquoi devrions-nous nous en soucier ? D’une part, ces générations constitueront 50 % de la main-d’œuvre d’ici 2025. Derek plaide efficacement en faveur d’une inadéquation des valeurs, de l’autonomie et du style de travail de la jeune génération – contre les emplois à mi-temps, à une étape devant les robots, que les employeurs font passer pour des carrières de nos jours ce que les employeurs offrent.

Derek recense les critères des jeunes générations : ils sont en ligne, ils sont sociables, et ils recherchent un développement personnel et un sens de soi. Oh, et ce travail à domicile ? Ce n’est pas si amusant quand on est obligé de partager son lieu de travail à domicile dans un environnement pas très accueillant. Derek a raison : les jeunes sont avides de se mêler à leurs collègues et à leurs collègues de bureau chaque fois qu’ils peuvent le faire en toute sécurité.

Plus important encore, il y a un désir de travail axé sur les résultats, avec un désir d’autonomie. Derek :

Être un rouage de la machine des grandes entreprises ne suffit souvent pas pour ces générations. J’ai le sentiment qu’elles veulent travailler à des résultats qui comptent et se voir accorder l’autonomie nécessaire pour trouver le moyen d’y parvenir.

D’accord – mais regardez les commentaires de Den Howlett et de Clive Boulton, MVP de diginomcia. Deux points me restent en travers de la gorge :

  • Je ne crois pas que ces attentes en matière de travail soient nécessairement liées à l’âge. Je connais beaucoup de gens de mon âge qui ont les mêmes envies de travail et qui trouvent que leur travail ne répond pas à ces attentes. L’âge comme objectif est un filtre grossier ; en vérité, nos motivations varient.
  • Les jeunes travailleurs les plus talentueux pourront peut-être dicter les conditions d’engagement ; le reste sera mis à profit par l’économie du gigue dans des positions plus vulnérables.

Pour être juste, Derek anticipe ces points. La question de savoir s’il est logique de classer les styles de travail des générations est juste. Mais pour les employeurs en mode de planification, consultez la suite de Derek, Idées pour attirer et retenir les talents du millénaire et de la génération Z sur le lieu de travail COVID-19.

Diginomica choisit – mes meilleures histoires sur diginomica cette semaine

Analyse des fournisseurs, style diginomica. Voici mes trois premiers choix parmi nos fournisseurs :

Encore quelques choix de vendeurs, sans les railleries :

Le sac de Jon – L’externalisation vs la responsabilité des technologies était sur le pont cette semaine ; Cath a donné le coup d’envoi avec Le rôle du numérique et des données dans la réalisation d’émissions nettes de carbone zéro d’ici 2050. Chris a poursuivi avec la folie de la volatilité des bitcoins dans le délire du vendredi – “Qui a laissé sortir le Doge ?”, en s’attaquant au Diem et à d’autres énigmes cryptocurrentielles.

Stuart s’est lancé dans une histoire de médias sociaux avec des nouvelles plus importantes sur Facebook qui ne fait pas ami-ami avec l’Australie – une guerre avec une nation souveraine qui pourrait encore faire un boomerang dans le monde entier. Enfin, assurez-vous que vos envies de malbouffe sont sous un semblant de contrôle avant de cliquer sur le défi de transformation de Stuart : la recette spéciale numérique du KFC contre le gigantesque Burger King (je suis content que mon KFC local soit fermé en ce moment…).

Le meilleur de la toile d’entreprise

Serveur proposant une bouteille de vin à un client

Mes sept premiers choix

Whiffs

Lors d’un appel Zoom, Doc Rivers, l’entraîneur des 76ers de Philadelphie, a voulu savoir si un journaliste lui posait une question depuis son lit. C’est le cas. Et si vous vous sentez un peu enfermé en période de pandémie, l’herbe n’est pas toujours plus verte en plein air : Un ours mord le derrière nu d’une femme dans des toilettes extérieures en Alaska. Un petit coup de pouce près de l’entreprise :

Plus d’intelligence artificielle, bien qu’il s’agisse en fait d’un snark des équipes Microsoft qui se faufilent :

La dette technique vous rattrape toujours, comme le documente Josh Bernoff dans cette double éviscération :

Finalement, j’ai transformé un point de rupture en matière de relations publiques spammées en une victoire du filtre Gmail :

Restons-en là, je suis sûr qu’on pourra offenser d’autres personnes la prochaine fois. À plus tard…

Si vous trouvez un #ensw pièce qui se qualifie pour les succès et les échecs – en bien ou en mal – faites-moi savoir dans les commentaires comme Clive (presque) toujours. La plupart des articles sur les succès et les échecs des entreprises sont sélectionnés parmi les articles que j’ai rédigés @jonerpnewsfeed. myPOV” est emprunté avec la permission réticente de l’omniprésent Ray Wang.