La conférence Sport Industry NextGen 2021 commence par une séance de leadership créatif

L’édition 2021 de Sport Industry NextGen a débuté jeudi dernier lorsque les 30 derniers leaders se sont réunis pour une journée inspirante de formation virtuelle et de défis personnels, faisant leurs premiers pas dans le prestigieux programme de leadership.

Pour la toute première fois, le programme 2021 a démarré à la mode numérique, et l’après-midi – visant à défier et à explorer le leadership – a été dirigé par Optimist Performance, une société de conseil spécialisée dans la constitution d’équipes, le leadership et l’inspiration, fondée par l’ancien capitaine des England Sevens, Ollie Phillips.

Les nouveaux Leaders – un groupe de 30 jeunes professionnels de haut niveau occupant des postes de direction dans des organisations telles que la BCE, la PlayStation, Unilever, EXCEL ESPORTS, la NFL et Octagon – ont été mis à l’épreuve sur Zoom, au cours de plusieurs sessions conçues pour stimuler et encourager leur travail d’équipe et affiner leurs compétences en matière de leadership. Les membres du groupe ont ensuite passé la soirée à faire connaissance en répondant au désormais traditionnel quiz NextGen de l’industrie du sport.

Tout au long de l’après-midi, le groupe des dix entraîneurs de la nouvelle génération de l’industrie du sport a dirigé les nouveaux dirigeants en groupes de discussion, provoquant leur réflexion et mettant en évidence les sujets de discussion les plus importants sur toute une série de sujets. Les leaders ont exploré différents scénarios de leadership, apprenant comment prendre des habitudes, résoudre des problèmes et communiquer efficacement avec leurs équipes et leurs pairs – des compétences qui leur seront utiles à l’avenir.

Un groupe diversifié d’entraîneurs a partagé son expertise dans tout le paysage industriel, avec une multitude de formes de leadership différentes. Il a été demandé aux leaders et aux coachs de partager un objet qui représente leurs compétences en matière de leadership, avant d’approfondir le terme. La session a stimulé la discussion sur le concept de leadership, en remettant en question la perception de la pensée et en développant des idées autour de la croissance personnelle ainsi que de la consolidation d’équipe.

Parmi eux figuraient Dame Katherine Grainger, médaillée d’or olympique et présidente de Sport UK, Joanna Coates, PDG de UK Athletics, Tanni Grey-Thompson, 11 fois médaillée d’or paralympique et membre de la Chambre des Lords, Chris Grant, membre du conseil d’administration de Sport England, Leon Mann, consultant sportif et réalisateur, René Carayol, PDG de Inspired Leaders Network, et Nick Keller, président de Sport Industry Group et PDG de Benchmark, qui ont animé des réunions en petits groupes pour transmettre leurs connaissances aux leaders.

Le leadership créatif a été un thème central des sessions de l’après-midi, avec de nombreux autres sujets explorés tels que la gestion de l’incertitude, l’adaptabilité, la confiance et la culture, ainsi que la mise en évidence de la valeur de l’écoute des autres et du pouvoir de l’optimisme réaliste. La cohorte a pu constater que le leadership peut prendre de nombreuses formes différentes et que la créativité et l’innovation sont des éléments importants du concept.

Les dirigeants ont participé à des sessions pour montrer comment une réflexion hors des sentiers battus peut conduire à de meilleurs résultats, ou l’importance d’identifier les processus inefficaces que les organisations continuent à suivre simplement parce qu’ils sont traditionnels.

L’auteur, communicateur et stratège Alastair Campbell a été interviewé par René Carayol lors d’une session consacrée au leadership dans la pratique et aux différents styles qui aident les dirigeants du monde entier à donner le meilleur d’eux-mêmes. De ceux qui ont la capacité de reconnaître leurs propres limites à ceux qui sont capables de s’éloigner du quotidien et de se concentrer sur la “vision stratégique globale”.

Comprendre ses propres forces et faiblesses est une caractéristique du leadership, selon M. Carayol, qui a déclaré “Tout le monde est brillant dans quelque chose, personne n’est brillant dans tout. L’astuce consiste à découvrir quel est votre super-pouvoir, ce à quoi vous êtes bon. A la minute où vous découvrez cela, votre trajectoire de carrière change”.

a déclaré Alex Coulson, directeur général du groupe de l’industrie du sport : “Alors que la cohorte 2021 n’a pas pu se réunir physiquement pour son initiation, c’était formidable de les voir se connecter numériquement pour évaluer ce que le leadership signifie pour eux, et de se lier en tant que réseau qui durera tout au long de leur impressionnante carrière.

“Merci à notre groupe d’entraîneurs pour avoir consacré leur temps précieux et leur expertise au développement du dernier groupe de talents que l’industrie du sport a à offrir, et à l’équipe Optimist Performance pour avoir lancé le programme avec succès, en aidant les leaders à développer et à aiguiser leurs compétences.

“Le reste du programme 2021 promet un ensemble inégalé de possibilités d’apprentissage et de croissance grâce à un “Leadership Package” couvrant tous les domaines du développement professionnel et personnel, y compris les défis mentaux et physiques fournis par Spartan et Tough Mudder plus tard dans l’année, lorsque nous espérons pouvoir réunir les Leaders en personne”.

Pendant le reste de l’année 2021, les leaders de la nouvelle génération de l’industrie du sport se lanceront dans une série de sessions supplémentaires sur le leadership, les compétences clés et l’exploration des problèmes de société auxquels le sport et la communauté au sens large sont confrontés. Le “Leadership Package” comprendra des intervenants de premier plan issus de l’ensemble du secteur.