7 août 2020

Les recherches mondiales sur les rôles de la diversité et de l’inclusion ont augmenté de 122%.

Alors que de plus en plus d’entreprises cherchent à se diversifier, les données sur les tendances de recherche recueillies par Instant Offices montrent qu’il y a eu une La recherche d’un “responsable de la diversité et de l’inclusion” a connu une forte hausse au cours des dix dernières années, l’intérêt pour ce terme ayant augmenté de 122 % depuis 2010. La hausse a été encore plus importante depuis 2004, avec une augmentation de 200 % des recherches de “responsable de la diversité et de l’inclusion” en 2020.

Selon le CV Squad, le nombre de CV soumis à son service gratuit d’examen de CV qui incluent “la diversité et l’inclusion” a augmenté d’environ 20% au cours des 12 derniers mois, ce qui est une bonne indication de l’augmentation des demandeurs d’emploi qui cherchent à remplir ces rôles.

Cette tendance est l’une des principales tendances d’embauche de Glassdoor pour 2020 – une plus grande attention à la diversité et à l’inclusion des emplois. Glassdoor a prédit qu’il y aura une vague d’embauche de dirigeants et de gestionnaires capables de promouvoir la diversité et l’inclusion sur leur lieu de travail.

Entre août 2018 et août 2019, les offres d’emploi en ligne pour des postes dans le domaine de la diversité et de l’inclusion ont explosé. Glassdoor a connu une hausse de 30 % aux États-Unis et une augmentation massive de 106 % au Royaume-Uni. Les recherches des demandeurs d’emploi ont augmenté de 35 % aux États-Unis et de 19 % au Royaume-Uni. Ces rôles comprennent les directeurs D&I, les responsables de programmes D&I, les consultants D&I et les responsables de la diversité, pour n’en citer que quelques-uns.

Ces dernières années, la jeune main-d’œuvre a montré la voie, mais il semble que les générations plus âgées prennent également conscience de l’importance de la diversité et de l’inclusion. Des rapports montrent que la majorité des personnes, tous marchés, groupes d’âge et revenus confondus, déclarent qu’elles doivent pouvoir faire confiance à une marque pour faire ce qui est juste. Cette conviction est partagée par :

– 81% de la tranche d’âge 18-34 ans

– 81% de la tranche d’âge des 35-54 ans

– 79% de la tranche d’âge des 55 ans et plus

– 81% du marché britannique

– 83% du marché américain

– 85% du marché indien

– 88% du marché chinois

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80 % des 25 % des revenus les plus faibles

– 81% de la tranche de revenus de 50% environ

– 81 % des 25 % des revenus les plus élevés

L’achat par conviction est devenu la nouvelle norme

Le nombre de consommateurs prenant leurs décisions d’achat en fonction de leurs croyances et valeurs personnelles a considérablement augmenté. En 2019, plus de la moitié des consommateurs (64 %) étaient des acheteurs motivés par leurs convictions sur huit marchés mondiaux très influents.

Un rapport Edelman sur les marques et la confiance a révélé que 69 % des consommateurs veulent soutenir les marques qui expriment leurs valeurs, et sont plus susceptibles de faire confiance aux marques qui sont plus engagées dans les questions de société.

Des aperçus plus récents sur les marques et les croyances :

– 53% des acheteurs sont d’accord – chaque marque a la responsabilité de s’impliquer dans au moins une question sociale.

– 49 % des personnes interrogées estiment que les marques peuvent faire plus pour résoudre les problèmes sociaux que le gouvernement.

– 56 % des personnes interrogées estiment que trop de marques ” lavent la confiance ” en utilisant des questions de société pour vendre davantage de leurs produits, plutôt que d’étayer leur message par des actions concrètes.

Quatre conseils pour une entreprise plus diversifiée :

1. Veillez à disposer d’une réserve diversifiée de candidats lorsque vous passez des entretiens pour des postes au sein de votre organisation.

2. Encouragez les conversations sur la diversité et cherchez des moyens de remédier au manque de diversité dans votre entreprise.

3. Œuvrer à la création d’une culture du travail où les personnes de tous horizons se sentent à l’aise et en sécurité.

4. Cherchez des moyens de vous associer avec d’autres entreprises connues pour leur leadership diversifié.

La responsabilité sociale profite aux employeurs comme aux employés, et si l’on en croit les dernières statistiques, il est probable que de plus en plus d’entreprises s’adresseront à des acheteurs convaincus dans les années à venir.