25 janvier 2021
Engager des gens, c’est comme “agrandir notre famille”, déclare IVTech

Engager des gens, c’est comme “agrandir notre famille”, déclare IVTech

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Il peut être difficile de choisir le bon emploi – et il peut être encore plus difficile de choisir le bon employé. Pour IVTech, une recherche pour pourvoir un poste vacant peut commencer par un CV, mais cela va bien au-delà.

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“Nous considérons le recrutement de nouvelles personnes comme un élargissement de notre famille, et cela fait partie de notre stratégie de marque pour les employés”, déclare Eden Ben Simon, PDG d’IVTech. “Nous ne recherchons pas nécessairement le candidat dont le CV est le plus impressionnant, nous recherchons un joueur d’équipe : quelqu’un qui peut s’équilibrer, s’adapter et courir ensemble – et ceux-ci sont beaucoup plus difficiles à trouver”.

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Eden Ben Simon, PDG d'IVTech. Photo : IVTech Eden Ben Simon, PDG d’IVTech. Photo : IVTech

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IVTech sait peut-être ce qu’elle veut, mais sait-elle comment se vendre pour obtenir ce qu’elle veut ? Simon a rejoint CTech pour discuter de la stratégie d’image de marque de l’entreprise et partager comment elle a réalisé une croissance de 40% pendant Covid-19. &#13 ;
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Intro générale et détails sur la société : &#13 ;
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IVTech est une entreprise mondiale de développement de logiciels basée à Tel-Aviv et à Beer Sheva &#13 ;
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Nous développons des applications que les gens aiment utiliser et nous nous spécialisons dans la création d’applications mobiles et web, de logiciels d’IdO et d’algorithmes basés sur l’IA. &#13 ;
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Notre marché est principalement constitué d’entrepreneurs, de sociétés et de bureaux gouvernementaux. Nous avons été fondés il y a près de quatre ans et avons des projets en Israël et à l’étranger &#13 ;
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Description du problème : &#13 ;
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Nous considérons le recrutement de nouvelles personnes comme un élargissement de notre famille, et cela fait partie de notre stratégie de marque pour les employés. Nous ne recherchons pas nécessairement le candidat dont le CV est le plus impressionnant, mais plutôt un esprit d’équipe : quelqu’un qui sait s’équilibrer, s’adapter et courir ensemble – et ces qualités sont beaucoup plus difficiles à trouver. Nous recherchons des personnalités qui veulent se construire avec nous, et faire partie de notre vision et de notre “plan directeur”. En raison de notre croissance rapide, nous avons réalisé que nous devions recruter rapidement des personnes afin d’atteindre nos objectifs ambitieux, en concurrence avec d’autres grandes entreprises technologiques dans notre domaine. Après avoir trouvé la bonne personne, le processus de formation n’est qu’un début. Maintenant, le défi consiste à les encourager à devenir les “meilleurs talents” que nous savons qu’ils sont &#13 ;
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Présentation de la solution raffinée :

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Nos plus grands ambassadeurs sont nos travailleurs, qui connaissent l’entreprise et sont engagés dans son histoire et sa culture. Nous avons remarqué qu’ils ont le plus grand impact, et en effet tous nos employés ont été embauchés sur recommandation interne. C’est un défi que nous avons relevé tout au long de Covid-19, car nous rencontrons moins de monde de nos jours. Nous avons exploité la puissance des médias sociaux afin d’atteindre un plus grand nombre de candidats, et nous avons été très heureux de constater son efficacité. Le travail à domicile nous a certainement aidé à élargir notre recherche de nouveaux coéquipiers, en nous donnant la possibilité de constituer la meilleure équipe possible dans tout le pays.

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Les défis et l’assimilation du Covid-19 : &#13 ;
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Nous avions des idées diverses sur les meilleures stratégies à adopter en 2021. Ce que nous avons appris de Covid-19, c’est que nous devons planifier, mais aussi être capables de nous adapter en cours de route et tout le temps. Nous avons mobilisé tous les dirigeants et les employés de l’entreprise, nous avons organisé de nombreuses conférences et séances de brainstorming pour trouver la meilleure façon d’assurer le développement et la croissance personnelle de nos employés, la constitution d’équipes et la mise en œuvre de l’ADN de l’entreprise &#13 ;
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C’est comme un troupeau qui travaille ensemble en harmonie et la preuve en est les gens formidables que nous atteignons et recrutons&13 ;
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Conclusions : &#13 ;
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Grâce à notre adaptation rapide à la pandémie de Covid-19 et aux grands projets qui nous ont fait avancer, nous avons reçu des centaines de candidatures et notre équipe s’est agrandie de 35 à 40 % chaque année. En outre, nous investissons de grands efforts dans nos talents actuels &#13 ;
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