Développement du personnel – Aperçu des avantages – Der Bank Blog

Par le développement du personnel, les entrepreneurs comprennent souvent les coûts élevés et le manque d’employés dans les affaires quotidiennes, tandis qu’un bon développement du personnel a un potentiel d’économies et un pouvoir de motivation. La connaissance aide à éviter les erreurs. Les erreurs évitées permettent d’économiser du temps et de l’argent.

Le développement ciblé du personnel offre un large éventail d’avantages pour les entreprises et les employés.

La pénurie de travailleurs qualifiés dans les entreprises allemandes est aiguë. Même les crises comme la pandémie n’affectent pas autant qu’on le craint les statistiques du chômage, car des investissements sont faits dans la formation continue. Les entreprises ont reconnu qu’elles doivent qualifier leurs employés afin qu’ils puissent maîtriser les nouvelles technologies et s’adapter à l’évolution des conditions de travail. Même les activités d’aide peuvent difficilement être menées sans connaissances particulières.

Développement du personnel – le besoin

L’évaluation des besoins est réalisée sur la base de questionnaires et d’entretiens avec les collaborateurs. Différentes études sur des sujets tels que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la satisfaction des salariés en entreprise ont montré que le désir de formation continue est très prononcé chez la plupart des salariés. Parce que la connaissance vous rend plus sûr et que personne n’aime faire d’erreurs.

Des mesures de formation continue avec une formation professionnelle sont éligibles et un plan de développement du personnel viable facilite non seulement la demande de financement, mais peut même apporter une prime.

Trouver des prestataires de formation

La pratique montre que la coopération avec les prestataires de formation permanente est la plus efficace. Des académies telles que le Dr. G. Kitzmann Akademie, ont généralement des offres interdisciplinaires et une conscience de service prononcée. En outre, les forfaits de séminaires peuvent parfois être achetés à de meilleures options si une entreprise est un client régulier. En plus du contenu du séminaire, il joue également un rôle dans la forme sous laquelle une preuve de performance est fournie par les participants. Les contrôles du niveau de connaissance sont toujours meilleurs que de simples certificats de présence qui indiquent seulement que quelqu’un était présent.

La digitalisation de l’industrie et du monde du travail nécessite actuellement un haut niveau de formation dans tous les domaines de l’entreprise. Les nouvelles technologies telles que les chats et les robots vocaux sont bien accueillies par les clients, mais nécessitent des connaissances spécialisées en matière de sécurité et de technologie.

Comment le développement du personnel aide-t-il à économiser?

Un bon développement du personnel offre plusieurs canaux d’épargne. L’aspect le plus important est sûrement que la connaissance donne aux responsables la sécurité, ce qui contribue à éviter les erreurs malgré une prise de décision plus rapide. Un autre facteur d’économie est que le développement ultérieur d’un employé bien connu et éprouvé minimise les coûts de recrutement et le risque d’embauche à tort. Si un spécialiste accède à la direction grâce à une formation avancée, un poste est pourvu dans lequel les mauvaises décisions n’ont pas autant d’impact que dans l’équipe de direction. De plus, l’employé parrainé se sent confirmé et valorisé et ne voit aucune raison de regarder autour de lui et de s’éloigner.

L’argument le plus important, cependant, est certainement le financement public de la formation professionnelle continue, car cela ne doit pas nécessairement coûter cher à une entreprise. Les agences de conseil qui prennent en charge la planification du développement du personnel peuvent également être éligibles à un financement,

Ne considérez pas seulement le développement du personnel à partir du niveau de la direction

Aujourd’hui, les curriculum vitae des managers ressemblent parfois à des contes de fées modernes. Qui ne se souvient pas des histoires de grands-parents qui ont transmis avec enthousiasme leur carrière de stylo à directeur des opérations en passant par leurs petits-enfants? C’est exactement ce que l’on vit à nouveau aujourd’hui. Le rythme rapide du travail est terminé. Cela signifie ouvrir les yeux et rechercher un talent chez chaque aide ou intérimaire qui peut être lié à l’entreprise sur le long terme. Le développement du personnel favorise la fidélisation des employés et leur offre des perspectives, c’est pourquoi les entreprises doivent promouvoir activement leurs jeunes talents. Les soi-disant peu qualifiés ne doivent pas rester ainsi. Beaucoup sont reconnaissants des opportunités, les saisissent et rendent à l’entreprise dans de nombreux cas ce que leur employeur y a investi.