Active Sourcing : Comment fonctionne le développement du personnel. – Mittelstand News | Au cœur de l’économie.

Le marché du travail semble actuellement presque complètement vide dans de nombreux domaines et industries. Il est donc extrêmement difficile pour les entreprises de trouver des spécialistes qualifiés.

La raison en est, d’une part, la grande pénurie de travailleurs qualifiés, déjà prévue depuis plusieurs années, et, d’autre part, la situation sur le marché du travail stagne depuis un certain temps. L’Active Sourcing aide les entreprises à optimiser leur recrutement et à prévenir les goulets d’étranglement en matière de personnel de manière professionnelle.

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Un sourcing actif – une partie essentielle de la stratégie de recrutement

Dans le cadre d’un recrutement traditionnel, une annonce d’emploi garantit que le candidat contacte l’entreprise. Le sourcing actif fonctionne dans l’autre sens, lorsque l’entreprise elle-même se rapproche du candidat. Cette approche s’avère extrêmement fructueuse : en 2018, dix pour cent de tous les postes vacants ont été pourvus grâce à une recherche active.

Le sourcing actif offre de nombreux avantages. En effet, cette mesure permet de toucher un plus grand nombre de candidats. En outre, il constitue un outil précieux pour lier les nouveaux employés potentiels à l’entreprise et l’ancrer dans leur mémoire à long terme. Il y a de fortes chances que l’employé potentiel se tourne vers l’entreprise intéressée dans un certain délai.

La tendance au sourcing actif n’est pas nouvelle dans le domaine du recrutement. Bien avant l’époque des réseaux sociaux et des médias numériques, les chasseurs de têtes étaient engagés pour rechercher des experts industriels hautement qualifiés. Les recruteurs ont également utilisé les informations qu’ils pouvaient trouver sur les employés potentiels dans les livres de fin d’études des universités et ont fait des présentations très remarquées lors de salons professionnels afin de trouver des employés appropriés.

Atteindre un grand nombre de candidats

Afin de compenser efficacement la pénurie actuelle de travailleurs qualifiés et d’éviter les goulets d’étranglement en matière de personnel, les entreprises doivent elles-mêmes devenir actives. Pour ce faire, ils peuvent recourir à diverses mesures extrêmement prometteuses, surtout lorsqu’elles sont combinées.

Après tout, les activités de recrutement classiques ne touchent que les candidats qui sont actuellement à la recherche d’un nouvel emploi. Le sourcing actif est différent, car il touche à la fois le marché candidat passif et le marché candidat actif.

Le sourcing actif réduit considérablement le temps de recrutement en faisant appel à la réserve de talents existante, ce qui permet de réagir plus rapidement aux pénuries de personnel. Comme les recruteurs et les candidats se connaissent souvent déjà, le temps nécessaire pour trouver de nouveaux employés peut être considérablement réduit. En outre, le sourcing actif s’avère être une forme de recrutement extrêmement rentable.

Le processus d’approvisionnement actif

Le processus d’approvisionnement actif doit, bien entendu, être structuré et systématique. Après tout, le recrutement actif ne consiste pas seulement à contacter des candidats potentiels au hasard.

Par exemple, la recherche active doit s’assurer de puiser dans la réserve de talents existante, qui comprend, par exemple, des candidats qui ne remplissaient pas les conditions requises pour un poste annoncé à un moment antérieur, ainsi que d’anciens étudiants et stagiaires.

Le recrutement électronique est également très prometteur. Les utilisateurs des médias sociaux pertinents sont filtrés pour des qualifications spécifiques et sont ensuite contactés. La recherche utile dans les bases de données de CV, en revanche, utilise Google, les bases de données de CV et les plateformes d’emploi pour trouver les CV qui correspondent à l’offre d’emploi.

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arkm